Блог

Аудит как программный вирус

— Глобальный мир вошел в эпоху постоянных перемен. Это связано с новыми технологиями производства, потребления и финансирования продукта. Проверенные бренды очень быстро уступают дорогу успешным стартапам. Естественно, локальные регуляторы в подобной ситуации пытаются усилить контроль, оценить достоверность и очистить отрасли от непонятных им участников. В каждом секторе и отрасли выживут самые профессиональные игроки. Именно с этих позиций я рассматриваю готовящиеся изменения в законодательстве об аудиторской деятельности.

Естественно, участники рынков должны быть готовы отвечать на новые вызовы. В развитии стратегии нашей компании на новом этапе мы видим три приоритета. Первый — развитие диджитал-технологий в организации учета всех бизнес-процессов, включая документооборот, коммуникации, постановку и выполнение задач, планирование и учет, выполнение расчетов. В будущем аудит будет программным вирусом, самостоятельно проверяющим все автоматизированные бизнес-процессы в компании по заданным стандартам-алгоритмам, а аудиторы-аналитики будут выявлять причины произошедшего и предлагать рынку новые решения.

Второй акцент нашей стратегии — развитие компетенций команды в бухгалтерском учете, аудите и автоматизации процессов учета и аудита. Внешне это незаметно, но стандарты бух­учета меняются. Есть дорожная карта Минфина России. Разработка стандартов бухучета передана негосударственным профессиональным объединениям. Автоматизация процессов в сегменте b&b значительно отстает от b&c. Специалистов по новым стандартам и автоматизации учета не готовит никто. В этой связи качественное корпоративное обучение и компетенции команды становятся лучшим из конкурентных преимуществ.

И наконец еще один стратегический вектор — онлайн маркетинговые коммуникации. Рынок аудита и консалтинга всегда развивался только благодаря личным рекомендациям и доверию к брендам. Онлайн сервисов, диджитал-коммуникаций и качественного маркетинга на нашем рынке нет. Девять из десяти аудиторских компаний страны даже не представлены в соцсетях, а между тем пользователь услуг сейчас ищет самое быстрое и простое решение вопроса «здесь и сейчас», люди привыкают заказывать услугу нажатием кнопки на смартфоне.

Я с оптимизмом отношусь к будущему аудита и консалтинга. Но это будет совсем другая услуга, с другими технологиями и компетенциями исполнителей.      

Поделиться


Наши партнеры

  • 1 канал
  • НТС
  • ГК Мечел
  • Мехамания
  • Южуралзолото
  • СК Легион
  • Уралмясторг
  • ГК Лукойл
  • ГК Кейтеринбург
  • АО БТРЗ
  • Мета
  • ГК Уральские кондитеры
  • ЮУ КЖСИ
  • СК «Магистр»
  • ОАО «НПО электромеханики»
  • ОАО «Фортум»
  • Евразийская Строительная Компания
  • МУП ЧКТС
  • Вертолетная сервисная компания
  • СК Артель-С
  • Аптека 36,6
  • СМС Груп
  • МУП ПОВВ
  • Правительство Пермского края
  • ОАО «Миасский Машиностроительный Завод»
  • АО «ПО«Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова»
  • АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского
  • Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области
  • ГК «А 101»
  • Администрация Тазовского района
  • Администрация Ямальского района
  • ОАС
  • НОВАТЭК
  • НК ЛУКОЙЛ
  • Красное & Белое
  • Росгеология

Изменения в Законодательстве

Последний выпуск мониторинга изменений в законодательстве от 23.10.2019 08:23:00

Предыдущие выпуски