• Ашберн
  • Москва
  • Екатеринбург
  • Челябинск
+7(351) 216-11-89


        

Управление персоналом

 


                   



25
место

в рейтинге крупнейших аудиторских групп и сетей России по итогам 2017 года

Подбор персонала

Мы подбираем:

  • топ-менеджеров (Executive Search)
  • руководителей среднего звена (Management Selection)
  • ведущих и редких специалистов

Направления подбора/сегменты:

  • бухгалтерия и финансы
  • аудит
  • IT и телекоммуникации
  • услуги B2B и B2C

Источники поиска:

  • собственная база кандидатов
  • рекомендации ведущих экспертов
  • отраслевые интернет-площадки
  • рекомендации бизнес-партнеров
  • профессиональные форумы, социальные сети, блоги
Кадровый аудит

Цель кадрового аудита:

  • проверка кадровой документации на соответствие требованиям ТК РФ
  • проверка соблюдения кадровых процедур
  • проверка наличия необходимой кадровой документации
  • составление заключения о качестве работы кадровой службы организации

Когда вам необходим кадровый аудит?

  • когда вы заранее знаете о предстоящей проверке трудовой инспекцией
  • когда вы сомневаетесь в эффективности работы вашей кадровой службы
  • когда вы хотите оптимизировать численность сотрудников вашей организации

Результат кадрового аудита - конфиденциальный письменный отчет, в котором полностью отражаются выявленные недостатки, их возможные последствия, нормативно-правовая база, а также план устранения недочетов кадрового делопроизводства.

Помимо составления заключения, наши специалисты готовы помочь вам в исправлении и восстановлении необходимых вам документов кадрового делопроизводства, а также периодически консультировать вас по вопросам трудового законодательства.


Кадровый аутсорсинг

Цель кадрового аутсорсинга – организация в компании кадрового учета согласно требованиям ТК РФ. 

Основные процедуры:

  • разработка обязательных локальных нормативных актов (положение об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка, положение о защите персональных данных)
  • оформление документов при приеме, увольнении, переводе, перемещении сотрудников
  • оформление кадровых документов для начисления заработной платы
  • консультирование сотрудников компании по вопросам трудового законодательства
Разработка системы мотивации персонала

Цель разработки системы мотивации – создание условий в компании для повышения эффективности сотрудников с учетом их внутренних потребностей.

Традиционно формирование системы мотивации в компании строится на разработке системы материального стимулирования сотрудников. Окладная система малоэффективна, сотрудники должны зарабатывать деньги, а не получать их. Заработок необходимо увязывать с результатами работы.

Мотивационная система каждой компании должна отражать ее специфику. Опираясь на эту специфику, специалисты нашей компании разрабатывают систему ключевых показателей эффективности (KPI). Выбор KPI зависит от стратегических целей компании.

Результат внедрения системы мотивации – достижение компанией планируемого результата.

Аттестация персонала

Проведение аттестации персонала – первый шаг к достижению следующих результатов:

  • выявление недостатков в уровне подготовки сотрудников и улучшении системы обучения и развития персонала
  • установление адекватного вознаграждения за труд
  • формирование кадрового управленческого резерва
  • оценка мотивации персонала

Аттестация помогает руководителю компании:

  • согласовать работу каждого специалиста с целями компании
  • лучше узнавать уровень компетенции и мотивации своих сотрудников
  • стимулировать сотрудников к достижению результата
  • способствовать развитию персонала
  • устранять конфликты в коллективе

Наши специалисты помогут провести процедуру аттестации поэтапно:

  • подготовка обоснования для ведения проекта по аттестации персонала
  • создание положения об аттестации
  • создание комитета по аттестации
  • внутренний PR
  • проведение пилотной аттестации (в одном подразделении)
  • проведение аттестации
  • оценка результатов аттестации.


 

Лучшие статьи блога

  • Подозрительные клиенты банка. Черный список ЦБ РФ. Ужесточение банковского контроля
    Читать
  • Внедрение федеральных стандартов бухгалтерского учета, конвергированных с МСФО
    Читать
  • РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРОВ БЕЗ ВВОЗА В РОССИЙСКУЮ ФЕДЕРАЦИЮ ИЛИ КОСВЕННЫЙ РЕЭКСПОРТ
    Читать
Архив записей